皇冠官方app平台

  皇冠官方app平台      检察动态           制度规范     检务公开     检察要案     专题活动
当前位置:首页>>制度规范
皇冠官方app平台 机关干部平时考核工作实施方案(试行)
时间:2020-11-19  作者:  新闻来源:  【字号: | |

皇冠官方app平台

  机关干部平时考核工作实施方案(试行)

 

    为切实加强我院干部队伍的日常管理和监督, 提高工作效能,规范和完善干部考核工作,全面客观准确评价干部德才表现和工作实绩,为年度考核奠定基础。根据《公务员平时考核办法(试行)》和临桂区委组织部《关于印发<桂林市临桂区开展公务员平时考核工作实施方案>的通知》(临组字[2020]16)精神,参照《桂林市人民检察院机关干部平时考核工作实施方案》,结合我院实际,制定本实施方案。 

  一、指导思想 

  全面贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,以建立指标科学、程序严密、配套完善、便于操作的平时考核评价体系为重点,完善考核内容、改进考核方法、增强考核实效,激发工作干劲,切实转变工作作风,努力造就一支信念坚定、司法为民、敢于担当、清正廉洁的检察队伍,更好地促进我院各项工作的科学发展。 

  二、考核对象 

  我院区委管理干部之外, 在职在编干部。 

  三、考核原则

平时考核坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。按照机关干部个人自记自评与主管领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

四、工作机构

  为确保平时考核工作落到实处,成立皇冠官方app平台平时考核工作领导小组,负责组织实施平时考核工作。组长由我院代检察长秦奕明同志担任,副组长由副检察长李志勇同志担任,政治部主任、政治部副主任及其他部门主要负责人担任成员。 

  领导小组下设办公室,主任由政治部主任唐晓萍同志兼任,副主任由政治部副主任张娜兼任,政治部有关人员为工作人员。    

  五、考核内容和方法步骤

   (一)考核内容和指标

平时考核以机关干部的岗位职责和所承担的工作任务为依据,及时考核机关干部在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力。

 (二)方法步骤

平时考核实行主管领导负责制。采取季记实,季考评的方式进行。具体方法步骤如下:

1、制定工作计划,确定考核指标。各部门主要负责人结合本部门工作实际或惯例分阶段组织制订工作计划,并将任务分解到人,确定每位考核对象的基础考核指标。

2、个人工作记实。每季度首月3日前,被考核人要将上季度履行岗位职责、完成工作目标任务的质量和数量、工作进展情况如实记录在工作记实考评表(表样详见附件)。工作记实要突出重点,记大事、记结果、记功过,并进行自我评价。工作记实考评表要在每季度首月5日前报送部门主要负责人。

3、领导季度考核评鉴。每季度首月10日前,部门主要负责人根据本部门被考核人工作记实和个人日常工作表现,按照好、较好、一般、较差四个等次对本部门人员进行考核评鉴。在评定前,部门主要负责人可采取听取本部门副职意见或采取民主评议、民主测评等方式听取群众意见。拟推荐为好等次的,需根据干部管理权限听取派驻纪检监察组或院政治部意见。

部门主要负责人的考核评鉴由分管院领导负责。政治部副职考核评鉴由政治部主任负责。拟推荐为好等次的,需听取派驻纪检监察组意见。

每季度评定好等次的人数,按照部门考核对象的不超过40%进行评定。政治部副职及其他各部门主要负责人评定好等次的人数,分别由相应的分管院领导按其负责评鉴对象总数的不超过40%进行评定。

    如分管领导评鉴出的好等次人数超过分管部门40%,由院党组研究决定;或派驻纪检组对分管部门领导评鉴好等次的决定有异议的,由院党组研究决定。

4、公示。各部门要在每季度首月15日前将工作记实考评表报送政治部,政治部对获得好等次人员名单在本院内网通知公告栏进行公示,公示时间为5个工作日。

5、反馈考核结果。分管领导要及时向被考核人反馈考核评鉴结果。肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见。

6、汇总考核情况。政治部负责将平时考核结果进行汇总,上报备案。

7、平时考核对特殊情况的等次评定。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的机关干部,其平时考核由本院根据实际情况合理安排。援派或者挂职期间,由接收单位进行平时考核。

     、评鉴标准

(一)达到以下条件的,评为好等次:

1、工作积极主动、任劳任怨;  

2、完成各项工作任务质量好、效率高;

3、德、廉方面没有发生问题。

4、在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。

(二)达到以下条件的,评为较好等次:

1、工作认真负责,服从安排;

2、完成各项工作任务质量较好、效率较高;

3、德、廉方面没有发生问题。

(三)具有下列情形之一的,评为一般等次:

1、工作质量一般,时有差错的;

2、工作效率不高,时有不能按时完成工作任务情况的;

3、时有无故迟到早退情况的。

(四)具有下列情形之一的,评为较差等次:

1、拒不服从工作安排的;

2、时有无故不按时完成工作任务情况的;

3、工作质量差、效率低,并造成不良后果的;

4、不按规定请假,无故缺勤的;

5、无故迟到早退情况较严重的;

6、在民主评议或民主测评中被超过60%的参评人员评为较差的;

7、德、廉方面经查实存在问题的;

8、在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

、结果使用

(一)平时考核结果与评先评优、提拔晋升挂钩。对平时考核结果为好等次的公务员,应当公示并予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。在平时考核中表现较好的,优先安排参加各类学习培训。最近三年的平时考核有1次以上较差等次或2次以上一般等次的,不得提拔晋升。评选周期内平时考核有一般以下等次的,不得记功或列为评先评优推荐人选。对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。

(二)平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次2次(含)以上且无一般、较差等次的公务员中产生;当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次;当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。对无正当理由不参加的,或者在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。平时考核结果须记入公务员年度考核登记表,对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。

八、工作要求

(一)加强组织领导。各部门要高度重视干部平时考核工作,充分认识这项工作的重要意义,切实加强领导,统筹安排,确保该项工作顺利开展。

(二)认真开展考核工作。各部门要以开展平时考核工作为重要抓手,加大对干部的日常管理和监督力度,认真按照要求开展考核工作,确保该项工作取得实效。

(三)加强指导检查。政治部要加强与各部门的联系与沟通,及时掌握平时考核工作开展情况,加强业务指导,加强监督检查,确保平时考核工作有序有效、顺利开展。

(四)推进平时考核工作信息化水平。政治部、办公室要加强协作,充分利用信息化手段和技术,逐步建立平时考核信息管理系统,不断提高平时考核工作的效率和水平。

九、其他相关事宜

1、病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核,不确定等次。

2、机关干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。机关干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

3、部门主要负责人在评鉴本部门人员中显失公平,经平时考核工作领导小组确认的,评定为较差等次。

4、单位派出学习、培训的,根据学习、培训所在单位提供的评语鉴定进行考核。机关干部病、事假时间累计超过考核周期一半的,不参加该周期平时考核。

5被考核对象认为评鉴显失公平的,可在三日内向平时考核工作领导小组提起申诉。提出申诉的,需提供部门负责人确定的本人平时考核材料,报分管领导同意。平时考核工作领导小组经调查认定属实的,对评鉴结果予以纠正。

  6、机关工勤人员(含聘用人员)的平时考核参照本方案实施。 

  本实施方案从202011日起施行,由平时考核工作领导小组办公室负责解释。 

                        

附件:机关干部平时考核季工作记实考评表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件

机关干部平时考核季工作记实考评表

20   年第   季度

 

 

出生年月

 

政治面貌

 

科室及职务

 

负责工作

 

工作记实

工作

任务

完成

情况

 

 

 

 

 

工作

差错

(不足)

 

 

 

 

 

自我评价等次

 

名:

   

主管领导评语

                                 

 

 

名:                                          

   

主管领导

评鉴等次

 

名:

      

 

 

 

 

 

                                

 

 

 
 
权利、义务公开
办事指南
办案流程
 
临桂新浪微博
微信二维码
版权所有 皇冠官方app平台
地址:桂林市临桂区临桂镇金山路140号 电话 0773-5597825
技术支持:正义网    ICP备案号:京ICP备10217144号-1
本网网页设计、图标、内容未经协议授权禁止转载、摘编或建立镜像,禁止作为任何商业用途的使用。

皇冠官方app平台桂公网安备 45031202000138号